吊頂（嘉興）制造基地坐落于風(fēng)景秀麗的長三角經(jīng)濟(jì)中心城市——浙江省嘉興市。

　　公司新建工業(yè)園區(qū)為集成吊頂行業(yè)比較大廠區(qū)，使用面積60余畝，大中小型生產(chǎn)設(shè)備420余臺(tái)，開發(fā)各種模具5400余套，各類專業(yè)技術(shù)人員200余人。設(shè)置科研樓、行政樓、運(yùn)營樓等8幢獨(dú)立大樓及廠房車間，鋁板生產(chǎn)能力達(dá)1.3萬噸/年、電器裝配能力110萬臺(tái)/年。

　　產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、韓國、日本、新加坡、美國、伊朗、迪拜等10多個(gè)和地區(qū)。國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)1000余家，與我公司合作的品牌達(dá)100余家，是目前專業(yè)集成吊頂加工制造行業(yè)比較大的OEM制造商和代工生產(chǎn)企業(yè)。

　　在加快產(chǎn)品國際化進(jìn)程的同時(shí)憑借不凡的品質(zhì)和理念，結(jié)合中庭的審美觀念把自由與個(gè)性、與尊貴、奢華與享受鍛造融合，為用戶提供更的享受和服務(wù)。

　　使命

　　1、企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)長期目標(biāo)、愿景的概要性描述，是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體化，集中反映了企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)，表達(dá)了企業(yè)的社會(huì)態(tài)度和行為準(zhǔn)則。

　　2、的使命：

　　努力發(fā)展成為世界企業(yè)集團(tuán)，為全球用戶提供的家居產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好地實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工謀福利，為社會(huì)做貢獻(xiàn)的“三贏”目標(biāo)。

　　價(jià)值觀

　　1、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)所推崇的基本信念和員工工作與做人的基本原則。

　　2、吊頂?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀：“公平、光明、合作、自由”，它的核心是“公平、光明”。

　　企業(yè)精神

　　1、企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營工作的行為準(zhǔn)則和管理激勵(lì)的核心要素，是企業(yè)管理體系建設(shè)和員工行為的指南及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、吊頂?shù)钠髽I(yè)精神：追求

　　①“追求”是吊頂打造現(xiàn)代企業(yè)的指導(dǎo)思想。它的含義是指我們?cè)诿恳粋€(gè)崗位，對(duì)每一件事情都應(yīng)該盡心盡責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都應(yīng)盡善盡美，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，持續(xù)改進(jìn)、永不停步。

　　②建立一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)，是一件長期而艱苦的工作，不能指望哪個(gè)“高手”、幾個(gè)“方法”就能一勞永逸地解決問題。同樣，追求產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上的精益求精，也是一個(gè)不斷超越、永無止境的過程。

　　理念

　　經(jīng)營理念：誠信和諧，關(guān)注顧客；孜孜以求，穩(wěn)中求進(jìn)。

　　1、“誠信”是中華民族的傳統(tǒng)，也是多年來吊頂倡導(dǎo)的做人做事的基本準(zhǔn)則。宗旨是：搞實(shí)業(yè)，講科學(xué)；做生意，講信譽(yù)（科學(xué)與信譽(yù)）。正是靠著“科學(xué)與信譽(yù)”的法寶，公司才從小到大、由弱變強(qiáng)，雖然在前進(jìn)的路上一路顛簸，歷盡艱辛，但依然一路披荊斬棘，大膽探索，成就了今日吊頂行業(yè)的龍頭地位。所以說，“誠信”是吊頂走向成功的基礎(chǔ)，也是今后的經(jīng)營之本。

　　2、顧客價(jià)值是品牌的核心價(jià)值。關(guān)注顧客需求，滿足顧客愿望，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)所帶給顧客的實(shí)際利益，是我們經(jīng)營產(chǎn)品、塑造品牌的根本原則。

　　3、時(shí)刻關(guān)注成本控制，警惕經(jīng)營，避免盲目冒進(jìn)；一切發(fā)展必須以穩(wěn)健作為前提。

　　管理理念

　　1、吊頂員工關(guān)系：如果把吊頂企業(yè)比作一棟大廈，那我們的工人就好比是沙子，管理人員好比磚塊，而企業(yè)干部好比鋼筋，他們?nèi)哒l都離不開誰，誰都代替不了誰，只有他們的共同合作，才能比較終建成一座大廈。

　　2、土壤、種苗和環(huán)境的關(guān)系：如果把企業(yè)文化比作是土壤，而人才和機(jī)制，就象種苗和環(huán)境——溫度、濕度和光照；那么，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，則是我們的耕耘——松土、種植、澆水、施肥、除草和收成等。一方面，有怎樣的土壤、環(huán)境，就會(huì)適宜于長出怎樣的植物；而種植不同的種苗，又會(huì)反過來影響水土和環(huán)境。吊頂把企業(yè)文化比作土壤，人才比作種苗，企業(yè)機(jī)制比作環(huán)境，把企業(yè)的經(jīng)營管理比作耕耘，也是從土壤、種子、環(huán)境與耕耘的辯證關(guān)系來認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與經(jīng)營管理的關(guān)系的。不錯(cuò)的企業(yè)文化，可以不斷聚集更多的不錯(cuò)人才——一方面，內(nèi)部人才不斷成長，脫穎而出；另一方面，又筑巢引鳳，吸引更多的外來人才，并且能夠使他們?cè)谶@里同化，快速成長，充分發(fā)揮他的才能。好的人才又進(jìn)一步促進(jìn)各種機(jī)制的完善和發(fā)展，機(jī)制的完善和發(fā)展又促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，從而吸引更多不錯(cuò)的人才。企業(yè)文化、人才、機(jī)制的良性循環(huán)，便是構(gòu)成企業(yè)不斷向前發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。

　　3、力量和速度：企業(yè)要發(fā)展，就離不開經(jīng)營管理。我們認(rèn)為，宏觀層面的經(jīng)營管理主要包含二方面的內(nèi)容：一是定方向，也就是企業(yè)要達(dá)到什么目標(biāo)，該怎樣走下去，如何使企業(yè)前行的方向更準(zhǔn)確。企業(yè)發(fā)展的方向并不是一次就能定準(zhǔn)，它需要不斷調(diào)整，比較終使方向接近企業(yè)要達(dá)到的目標(biāo)，而這個(gè)調(diào)整的過程，便是企業(yè)發(fā)展的路程。方向定不準(zhǔn)，企業(yè)前行的路程就會(huì)變得曲折復(fù)雜、要走很多彎路；方向準(zhǔn)，企業(yè)前行的路程就會(huì)更短。二是各種機(jī)制激勵(lì)組織員工提高工作效率，集合各方力量，提高企業(yè)前行的速度，路途越短，速度越快，那么達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)間也就越少。企業(yè)的經(jīng)營管理就是確定正確方向，提升我們的力量和速度，更快地達(dá)到目的地。

　　營銷理念

　　1、提升顧客價(jià)值是吊頂競爭力的核心：吊頂始終致力打造為客戶提供價(jià)比的產(chǎn)品和周到的服務(wù)這一基礎(chǔ)競爭力。

　　2、口碑是的廣告：吊頂訂單有30%以上來自顧客的介紹。顧客口碑是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的檢驗(yàn)。好的口碑來自于吊頂各個(gè)環(huán)節(jié)每一位員工的一致努力，任何細(xì)節(jié)都不能放松。

　　3、順暢的定制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程是吊頂?shù)幕A(chǔ)競爭力：不斷完善科學(xué)順暢的管理流程，快速地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模訂制式產(chǎn)品和服務(wù)，始終是吊頂競爭力基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

　　LOGO詮釋

　　標(biāo)識(shí)中包含了英文“GOLD HUTCH”和中文“吊頂”：

　　標(biāo)識(shí)采用嚴(yán)謹(jǐn)理性而又不失活力的圓形作為主體，地球一樣的圓一束光暗示著吊頂在未來的發(fā)展上有著無限的空間，也意味著吊頂?shù)睦硐朐谖搴暮＃蹴斈繕?biāo)在每一個(gè)地方，不斷創(chuàng)立超越的企業(yè)精神。